京投公司黨委副書記、總經理郝偉亞帶隊開(kāi)展五一(yī)節前安全檢查

來源: 作者: 時間:2023-04-27

為(wèi)嚴格落實近期各級安全生(shēng)産工(gōng)作部署和公司安全生(shēng)産大排查大整治工(gōng)作要求,切實做好安全生(shēng)産和消防安全工(gōng)作,連日來,公司黨委副書記、總經理郝偉亞帶隊開(kāi)展“五一(yī)”節前安全生(shēng)産檢查工(gōng)作。

郝偉亞同志(zhì)要求,一(yī)是要全面開(kāi)展安全生(shēng)産大排查大整改工(gōng)作,從(cóng)嚴從(cóng)細辨識風險、排查隐患,尤其要高(gāo)度重視“小(xiǎo)工(gōng)程”帶來的高(gāo)風險,“小(xiǎo)細節”引發的“大隐患”、“大災禍”,嚴防各類事(shì)故發生(shēng)。二是要嚴格履行發包方和出租方的安全責任,決不能(néng)“一(yī)包了之”、“一(yī)租了之”,要嚴格管控違規外包施工(gōng),對層層轉包、違法分包轉包等行為(wèi)要“零容忍”。三是要全面做好“五一(yī)”假期安全保障,加強風險研判,結合實際制定有針對性的應急預案,嚴防大客流條件(jiàn)下(xià)踩踏、火災等突發事(shì)件(jiàn)發生(shēng),并做好值班值守和信息報(bào)告等工(gōng)作。

在副中心樞紐工(gōng)程現場,郝偉亞同志(zhì)一(yī)行詳細詢問并檢查了目前施工(gōng)進展,消防管理措施,基坑安全狀态,防高(gāo)墜管理措施等安全生(shēng)産管理情況,在檢查過程中強調:副中心樞紐工(gōng)程施工(gōng)面廣、風險集中、人員(yuán)衆多(duō),現階段須将安全生(shēng)産工(gōng)作作為(wèi)重中之重,全力保障樞紐工(gōng)程“五一(yī)”節日期間和後續階段的生(shēng)産安全。一(yī)是以體系保安全,堅持安全生(shēng)産體系化思維,認真開(kāi)展“大排查大整治”專項行動,落實樞紐公司制定的“五一(yī)”假期安全專項工(gōng)作方案,真正消除施工(gōng)現場各類安全隐患,全面提升樞紐工(gōng)程安全狀态。二是以人員(yuán)保體系,壓實參建各方安全生(shēng)産責任,确保“五一(yī)”節日期間參建各方管理人員(yuán)在崗在責,安全管理動作和風險糾偏程序運轉順暢。三是以行動保實效,全面深入開(kāi)展消防、高(gāo)墜、起重吊裝等重點風險排查工(gōng)作,确保排查不留死角,堅決守住不起火、不冒煙(yān)的底線,堅決做好高(gāo)大模闆支架體系整體防護、個(gè)别點位高(gāo)處作業(yè)個(gè)人防護和收邊收口位置縫隙防護。四是以應急保穩定,組織開(kāi)展真實情景下(xià)的應急演練工(gōng)作,抓早抓小(xiǎo),在事(shì)故苗頭階段通(tōng)過及時、有效的應急處置切斷事(shì)故發展,保障樞紐工(gōng)程整體“穩得住”。

在翠微路(lù)人才周轉房項目以及西(xī)四、五路(lù)居兩個(gè)地下(xià)空間商業(yè)項目,郝偉亞同志(zhì)一(yī)行重點檢查了西(xī)四便民(mín)商業(yè)的消防控制室、消防水(shuǐ)泵房等重點部位,細緻查看(kàn)了人才周轉房應急處置方案、房屋裝修配套情況,詳細詢問了五路(lù)居菜市(shì)場疏散通(tōng)道位置布設、消防設備設施維護等事(shì)項。郝偉亞同志(zhì)強調,人才周轉房項目要進一(yī)步加強物(wù)業(yè)精細化管理,改善居住環境,提升住宅品質;地下(xià)空間商業(yè)項目要進一(yī)步盯緊壓實人員(yuán)密集場所的消防安全責任,切實加強閑置空鋪安全管理和終端商戶消防安全教育培訓演練,強化設施維護保養管控力度,提升消防設備規範管理水(shuǐ)平。一(yī)要認清當前形勢,“五一(yī)”小(xiǎo)長(cháng)假臨近,安全生(shēng)産形勢愈加嚴峻,安全防範壓力持續加大,各單位要時刻繃緊安全生(shēng)産這根弦,堅決杜絕麻痹松懈思想,切實履行安全生(shēng)産主體責任,守牢安全生(shēng)産底線。二要開(kāi)展隐患排查,切實按照(zhào)公司制定的方案全面落實風險隐患大排查大整治,以釘釘子精神“過篩子”、“堵漏洞”,夯實安全管理基礎,加大安全生(shēng)産巡查檢查力度,确保無死角無盲區。三要加強值班值守,嚴格執行領導同志(zhì)24小(xiǎo)時在崗帶班和專人值班值守制度,确保五一(yī)假期前後各項目安全形勢持續穩定。

在地鐵12号線03标四季青站施工(gōng)現場,郝偉亞同志(zhì)詳細了解了施工(gōng)進展和安全管理情況,并提出工(gōng)作要求:一(yī)是要加強附屬結構施工(gōng)穿越重大風險源的風險控制及管理;二是要按照(zhào)上(shàng)級要求,結合本單位實際做好各項防汛準備工(gōng)作;三是督促參建單位落實安全責任,強化施工(gōng)過程中的安全管理,确保施工(gōng)現場安全穩定。

 

友(yǒu)情鏈接