9月(yuè)26日下(xià)午，公司監事(shì)會(huì)于新華主席、範惠珠主任及全體監事(shì)同蔔世成、餘海星兩名外部董事(shì)一(yī)行在公司王琪董事(shì)長(cháng)、田振清總經理的陪同下(xià)，赴北(běi)信公司進行專題調研，聽取了北(běi)信公司總經理李暢及經營層關于公司業(yè)務拓展、制度建設、當前問題與應對措施等方面的工(gōng)作彙報(bào)。
在調研過程中，于新華主席首先肯定了北(běi)信一(yī)年(nián)來對外加強協調、對内強化管理，在取得項目及規範運行等方面成績顯著，要求北(běi)信進一(yī)步明晰資産狀況、找準發展定位，特别是要加強與大股東間的溝通(tōng)，實施精細化管理，進一(yī)步降低(dī)成本，提升利潤空間；蔔世成、餘海星兩位外部董事(shì)圍繞企業(yè)現狀在實現可持續發展和開(kāi)展盈利模式創新等方面也提出了建議和希望。在總結講話中，田振清總經理回顧了北(běi)信調整發展的曆史沿革，并指出了其在現階段經營管理的重點工(gōng)作；王琪董事(shì)長(cháng)要求北(běi)信認真學習并積極落實監事(shì)會(huì)領導及外部董事(shì)提出的工(gōng)作要求與建議，并強調，此次調研的根本目的是要敦促北(běi)信把戰略管理提上(shàng)日程，在其股東會(huì)、董事(shì)會(huì)的領導下(xià)，經營層要盡快形成戰略規劃，明确戰略目标和發展方向；要以打造核心競争力為(wèi)重點，不斷發揮自(zì)身優勢，提高(gāo)盈利水(shuǐ)平，紮實推進工(gōng)作。
公司副總經理尹曉燕、總法律顧問兼董事(shì)會(huì)秘書張傑及投資管理部、公司辦公室、董事(shì)會(huì)辦公室等相(xiàng)關部門(mén)負責同志(zhì)陪同參加了調研。
