2010年(nián)12月(yuè)17日下(xià)午，公司王德興、餘海星兩名外部董事(shì)在公司副總經理兼市(shì)軌道交通(tōng)指揮中心主任戰明輝、公司總法律顧問張傑、财務總監宋自(zì)強等陪同下(xià)，對北(běi)京軌道交通(tōng)路(lù)網管理有限公司進行了工(gōng)作調研。
兩位董事(shì)首先來到(dào)指揮中心展廳，聽取了關于市(shì)軌道交通(tōng)發展曆史、指揮中心建設過程及功能(néng)的講解，随後相(xiàng)繼參觀了AFC票卡測試室、指揮中心調度大廳，詳細了解了市(shì)軌道交通(tōng)線網運營協調、應急處置、運營信息彙總分析等方面的情況。實地考察後，外部董事(shì)在308會(huì)議室聽取了戰明輝副總經理關于路(lù)網公司概況、二期規劃及未來發展的總體介紹，随後聽取了路(lù)網公司常務副總經理梁平關于路(lù)網公司暨指揮中心成立背景、工(gōng)作開(kāi)展情況、指揮中心一(yī)期工(gōng)程概況及二期建設進展等方面的工(gōng)作彙報(bào)。
在調研過程中，兩位董事(shì)指出，路(lù)網公司暨指揮中心從(cóng)無到(dào)有，從(cóng)有到(dào)優，凝結了幾代人的付出努力，終建成了大規模、現代化、高(gāo)質量的軌道交通(tōng)指揮中心，這其中不僅傾注了路(lù)網公司領導和員(yuán)工(gōng)的大量心血，也離不開(kāi)京投公司領導的支持與指導。王德興董事(shì)更是給予了指揮中心“起點高(gāo)、起步快，管理好、運轉好、社會(huì)反響好”的高(gāo)度評價，他特别強調，路(lù)網公司暨指揮中心的工(gōng)作責任大、壓力大、政治性強，因此要不斷提高(gāo)政治素質及業(yè)務素質，在北(běi)京市(shì)軌道交通(tōng)網絡化運營管理方面發揮出更大的作用。
公司辦公室副主任劉哲、董事(shì)會(huì)辦公室副主任張偉、路(lù)網公司副總經理孫方、張映軍、衛紅(hóng)、童梅、技(jì)術(shù)總監王金利及總經理助理丁曉姮一(yī)同參加了調研。
