為(wèi)全面、及時地了解土(tǔ)地開(kāi)發事(shì)業(yè)部現狀及當前項目開(kāi)展情況，加快推進項目實施，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)王琪，黨委副書記王文璇，公司副總經理白(bái)雲生(shēng)、尹曉燕，董事(shì)會(huì)秘書張傑、财務總監宋自(zì)強等領導高(gāo)度重視事(shì)業(yè)部的業(yè)務開(kāi)展情況，在今年(nián)5月(yuè)中旬對事(shì)業(yè)部進行調研的基礎上(shàng)，于11月(yuè)16日下(xià)午在1006會(huì)議室再次對事(shì)業(yè)部進行了工(gōng)作調研。
會(huì)上(shàng)，公司領導首先聽取了公司總經理助理、土(tǔ)地開(kāi)發事(shì)業(yè)部總經理關繼發關于事(shì)業(yè)部部門(mén)建設、人員(yuán)配備等方面的簡要介紹，随後重點聽取了房山分公司執行總經理李燕、門(mén)頭溝分公司總經理劉建紅(hóng)、事(shì)業(yè)部項目管理中心副總監金山等同志(zhì)關于相(xiàng)關土(tǔ)地一(yī)級開(kāi)發項目的進展情況彙報(bào)，以及事(shì)業(yè)部楊兆林副總經理關于資源一(yī)體化開(kāi)發等業(yè)務拓展領域方面的工(gōng)作彙報(bào)。
在調研中，王琪董事(shì)長(cháng)對事(shì)業(yè)部成立8個(gè)月(yuè)以來的業(yè)務開(kāi)展情況予以充分肯定，并從(cóng)經營角度具體提出了三點要求：一(yī)是對于平西(xī)府、六裡(lǐ)橋、郭公莊等現有項目要加快工(gōng)作進度，力争盡早上(shàng)市(shì)；二是對于長(cháng)陽站軌道交通(tōng)樞紐綜合體等類似項目，要加大對持有物(wù)業(yè)的可行性研究及項目推進，實現社會(huì)效益、政治效益與經濟效益的統一(yī)；三是對于與區縣合作的土(tǔ)地一(yī)級開(kāi)發項目，測算(suàn)要清楚、投資要慎重，在具備一(yī)定投資條件(jiàn)後，有序開(kāi)展項目合作。最後，王文璇副書記就(jiù)組織機(jī)構與黨的建設等問題，要求事(shì)業(yè)部要盡量保證部門(mén)行政設置和黨組織體系設置的一(yī)緻性，與黨委辦公室溝通(tōng)形成工(gōng)作方案，報(bào)公司黨委研究後予以落實解決。
規劃建設部經理王燕凱、審計法務部經理劉建華、公司辦公室主任聶文華、董事(shì)會(huì)辦公室副主任張偉及事(shì)業(yè)部、财務管理部、公司辦公室相(xiàng)關人員(yuán)一(yī)同參加了調研。
公司門(mén)頭溝投資管理分公司完成工(gōng)商注冊登記
為(wèi)加快推進門(mén)頭溝區潭柘寺鎮土(tǔ)地一(yī)級開(kāi)發項目， 11月(yuè)9日，公司門(mén)頭溝投資管理分公司注冊成立。目前，已完成工(gōng)商注冊登記及稅務登記工(gōng)作，并與潭柘寺鎮政府及相(xiàng)關部門(mén)建立了良好的協調溝通(tōng)機(jī)制，為(wèi)潭柘寺土(tǔ)地一(yī)級開(kāi)發項目的順利展開(kāi)奠定了基礎。
